育材造士，為國之本。鄉村振興關鍵在人，村級后備干部是基層“頭雁”接班人，未來肩負著推動鄉村振興、實現基層共同富裕的重要使命，打造一支素質優良、儲備充足、結構合理、堪當重任的村級后備干部隊伍，關鍵要在村級后備干部的選育用上做文章金年會(金子招牌)。

　　“選”上立標，建強“后備軍”。目標清則方向明，方向明則步履堅。推進村級后備干部隊伍建設，要把優秀人才回引擺到更重要的位置，注重從農村致富能手、新型農業經營主體負責人、退役軍人、返鄉大學畢業生等群體中發現選拔村黨組織書記后備人才。要聚焦鄉村振興建設需求，不斷提高后備力量回引精準度，按照“工作有思路、做事有方法、執行有力度”選用標準，將更多業務能力強、道德品質優的人才納入村級后備干部隊伍，夯實鄉村振興人才基本盤。

　　“育”上發力，打造“生力軍”。人才自古要養成，放使干霄戰風雨。推進村級后備干部隊伍建設，光靠引才還不夠，要堅持把培養作為抓基層打基礎的長遠之計和固本之策，突出精準培訓導向，圍繞集體經濟發展、矛盾調整、項目保障等村級核心要務，有針對性地開展全覆蓋培訓。要拓寬培育渠道，通過設崗掛職、導師幫帶、成長跟蹤等方式開展鏈式培養，同時創新培育機制，采用“走出去”“引進來”相結合的方式，探索異地掛職鍛煉等形式，全面提升村級后備干部抓鄉村振興的能力和水平。

　　“用”上細心，鍛造“先鋒軍”。人盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也。多措并舉用好用活后備干部，做到人盡其才是推進鄉村振興的動力源。要樹立“人材者，求之則愈出，置之則愈匱”的理念，多渠道搭建識人用人平臺，以實干實績為導向，實行考評獎勵，將優秀村級后備干部在一線選出來、用起來，形成后備干部“奮勇爭先、擔當作為”的生動局面。同時，要建立成長紀實、定期研判、動態管理等機制，定期對村級后備人才隊伍進行綜合分析評價，對不適宜的后備人員應當及時調整，保持隊伍先進性。

　　作者：江 波

　　一審：吳宣蓓金年會(金子招牌)

　　二審：周 佳

　　三審：繆舟輝